Hoe vaak blijf jij tegen dezelfde muur lopen?

In tijden van crisis hebben veel ondernemers het (financieel) zwaar. De inkomstenstroom wordt steeds kleiner en veel ondernemers zijn geneigd om dan oogkleppen op te zetten en oude patronen te blijven herhalen. Terwijl dit nu juist niet meer werkt.

Hoe doe jij dat? Blijf je ook angstvallig vasthouden aan het oude? Als mensen zijn we namelijk vaak geneigd datgene te blijven doen wat we altijd al deden. Dat is tenslotte vertrouwd en dan weten we precies wat we krijgen…

… en dat is nu juist het gevaar. Als de inkomsten dalen omdat we doen wat we altijd al deden, wordt het dan niet eens tijd om een andere weg in te slaan.

Hoewel hetzelfde blijven doen een gevoel van zekerheid geeft is het niet de juiste zekerheid. Sterker nog: vaak is het een schijnzekerheid. Je denkt wel dat het uiteindelijk goed komt, maar wie garandeert dat nou helemaal? Je hebt in ieder geval 1 zekerheid: doorgaan op de oude voet blijkt juist inkomstendaling te veroorzaken!

Een omzetdaling is misschien wel de mooiste reden om je bedrijf eens te verfrissen. Om nieuwe paden in te slaan of verder te kijken dan wat je altijd hebt gedaan. Wat heb je tenslotte te verliezen. Op dit moment weet je een ding zeker: in plaats van naar boven, gaat het inkomen naar beneden. Ga dus eens rustig zitten (je omzet daalt toch wel) en bedenk is wat je slimmer, anders, leuker, mooier, gekker, gevoeliger, prettiger, beter, knapper, dommer, gaver, cooler, sneller, etc, etc, kan doen. Dat hoeft maar 15 minuten per dag en wie weet… krijg je wel het idee dat je nodig hebt om weer te gaan leven in plaats van overleven!

Did you like this? Share it:
This entry was posted in Bedrijfsmodel and tagged , by Jelle. Bookmark the permalink.

About Jelle

Het is mijn missie om ondernemers hun mogelijkheden te laten zien! Geld is meestal een argument om iets niet te doen. Daarbij maakt het niet uit of iemand veel of weinig geld bezit. Er is altijd wel een reden te bedenken: “daar heb je geld voor nodig”, “dan heb ik de kans om het te verliezen”, “en als het dan verkeerd gaat?”. Met meer dan 15 jaar ervaring in de financiële dienstverlening (waarvan 10 jaar als ondernemer), durf ik te stellen dat wij in een wereld leven waar onvoorstelbaar veel mogelijk is. Vaak is het (beperkte) overzicht van onze financiële middelen, onze creativiteit met geld en de afwezigheid van lef om te dromen een van de grootste obstakels waarom we deze dromen niet realiseren. In de laatste jaren heb ik veel ervaring opgedaan in het begeleiden, coachen en adviseren van klanten, collega’s en ondernemers. Ik ben mij gaan verdiepen in de verschillende structuren van een onderneming en waarom de ene ondernemer succesvol is en de andere niet. Vaak kwam hier een ding duidelijk naar voren: geld is niet het doel op zich. Geld dient als middel om het doel te behalen. Succesvolle ondernemers hebben een duidelijke droom (visie) over wat hun ideale eindresultaat is. De stappen die zij nemen zijn altijd gericht op dat gewenste eindresultaat. Is geld dan niet belangrijk? Natuurlijk wel! Met het geld zorgen zij dat ze de stappen kunnen blijven nemen! Ze hebben een droom en ook de kennis om met het geld de stappen te nemen zodat alles ook werkelijkheid wordt. Ze maken een helder plan met genoeg flexibiliteit om aan te passen waar nodig. Maar altijd met het doel (de droom, de visie) voor ogen. Als lid van de Business Model Generatie, co-creator van het gelijknamige boek en Registerd Life Planner kan ik de elementen die nodig zijn voor een aanpak waarbij keuzes wel genomen kunnen worden samenbrengen. Als ondernemer krijg je overzicht en inzicht. Je ziet welke consequenties verschillende keuzes kunnen hebben en hierop inspelen. Zo kan de ondernemer zich focussen op het succes van de (nieuwe) plannen. Daarbij staan wij naast je om je bij te staan waar jij dat nodig vindt. Door mijn ervaring van de laatste jaren (mede met het gebruik en de doorontwikkeling van het Business Model Canvas als persoonlijk ontwikkelingsmodel) hebben ondertussen geresulteerd in het verzoek tot deelneming in de nieuwste co-creatie: “Business Model You“. In dit boek wordt dit Canvas verder ontwikkelt voor gebruik in persoonlijke doelstellingen. Bij het Midden- en Kleinbedrijf een essentiële stap in het proces naar een succesvolle onderneming. De ondernemer is daar vaak zijn/haar onderneming en de persoonlijke motieven kunnen niet los gezien worden van het succes van de onderneming. Linkedin: http://nl.linkedin.com/in/jellebartels Twitter: http://twitter.com/jellebartels

Comments are closed.