Als je uitgaat van wat een klant echt wilt kan je ook gaan kijken naar verschillende inkomstenbronnen. De ene klant is tenslotte de andere niet. Er zijn bedrijven die via verschillende kanalen hun inkomsten binnenhalen. Denk bijvoorbeeld aan een groot supermarktconcern: zij verdienen niet alleen aan de standaard boodschappen (eten en drinken etc), maar...
Read more »
Posts Tagged ‘ business ’
2001
aanbod
activiteiten
advies
adviesgesprek
adviestraject
afsluitprovisie
agenda
alexander osterwalder
Bartels & Slot
bedrijf
Bedrijfsmodel
bedrijfsplan
beroepseed
Blog
bold steps
business
Business model
Business Model Canvas
business modeling
Business Models Inc
debat
de vrijheid
dsb
Financial Life Planning
Financiele planning
FP Advance
FP Advance NL
gratis
innovatie
Jelle Bartels
ken je klant
klant centraal
luisteren
missie
provisie
relatie
segmentatie
strategie
toegevoegde waarde
transparantie
verandering
vergaderboot
visie
VVP
Een bedrijfsmodel voor de toekomst (6) “inkomstenbronnen”
Een bedrijfsmodel voor de toekomst (5) "distributiekanalen"
Nu je hebt bedacht wat je aan klantenbinding wilt doen en je weet welke segmenten je bedient is het de hoogste tijd om te kijken hoe straks je distributie in elkaar zit (en misschien wel belangrijker… hoe zou je willen dat het eruit gaat zien?). Neem bijvoorbeeld Nespresso als voorbeeld. Voor bestaande klanten kan...
Read more »
Een bedrijfsmodel voor de toekomst (4) "Klantenbinding"
Vandaag pakken we de “klantenbinding” aan… ofwel in goed nederlands customer relationship management. Een groot onderdeel van hoe je je toegevoegde waarde aan de klant laat zien is door customer relationship. Wat is dit eigenlijk? Er wordt ingewikkeld over gedaan maar het is natuurlijk simpel. Hoe goed onderhoud je je relatie met je klant?...
Read more »
